Veau d'entrée - Contenu d'apprentissage

3. Une nouvelle façon de travailler

3.1 Gestion de l'information

Dans le cadre des méthodes de travail numériques, les informations sont gérées à l’aide d’approches plus récentes et plus efficaces. Lorsqu'un échange d'informations est prévu, le destinataire de l'information fournit une description de ce dont il aura besoin, et du format qu'il devrait prendre. Même si les méthodes actuelles peuvent imposer une charge supplémentaire au prestataire, elles peuvent en réalité lui épargner des efforts considérables, car elles peuvent se concentrer uniquement sur ce qui est nécessaire et ne pas se laisser distraire par des informations supplémentaires. De plus, l’information est traçable au fur et à mesure de son utilisation.

Ces attentes sont communiquées au moyen d’un ensemble de documents appelés collectivement « exigences en matière d’information ». Ces exigences d'information précisent « ce qui » est attendu et « comment » cela sera fourni. Dans de nombreux cas, ils décrivent également le but de l'information. Cela peut aider lors de l’évaluation des différentes options, afin de permettre aux professionnels de choisir les solutions les mieux adaptées à leur objectif.

Il est très courant que les besoins d’information circulent d’une partie prenante à l’autre, chacune ajoutant des détails et des attentes supplémentaires. Cela permet également à toutes les parties prenantes de comprendre clairement « qui » a « quelles » responsabilités. Même si ces responsabilités relèvent toujours des normes professionnelles, cela permet de définir les attentes là où les rôles professionnels se chevauchent. La figure 4 décrit certaines des exigences en matière d’informations dans le cadre des approches numérisées.

Lorsque des informations sont échangées entre parties prenantes, cela se fait généralement à l’aide de modèles. Selon les besoins, cela peut se faire via l'accès (généralement en « lecture seule ») aux modèles ou via des exportations spécialement formatées du contenu du modèle. En général, les informations propriétaires d’une entreprise ne sont pas échangées, mais en pratique cela n’a aucune incidence. En règle générale, les informations exclusives sont utilisées pour prendre des décisions, et être librement partagées.

3.2 Modélisation des informations du bâtiment

La modélisation des informations du bâtiment, ou BIM en abrégé, est le processus d'utilisation d'outils numériques pour concevoir, analyser, approuver et documenter la création et l'utilisation d'un actif bâti. Il fait partie intégrante des processus de gestion de l'information numérisée. Le BIM fonctionne en demandant aux professionnels d'utiliser des processus et des approches standardisés, basés sur les bonnes pratiques de l'industrie.

Bien que de nombreux individus aient leur propre définition du BIM, la plus officielle est présentée dans le cadre de la norme ISO 19650, qui définit le BIM comme « Utilisation d'une représentation numérique partagée d'un bien bâti pour faciliter les processus de conception, de construction et d'exploitation afin de former une base fiable pour les décisions. »

Les modèles d'informations du bâtiment (BIM) sont un ensemble d'objets numériques dotés d'attributs et de relations, qui décrivent un élément et son rôle dans le bien physique bâti. Ces modèles décrivent non seulement les actifs bâtis, mais également les modèles de conception et de construction pour transmettre et construire les représentations physiques. Les objets numériques peuvent contenir des éléments géométriques, comme des portes et des murs, ou être des concepts plus abstraits comme la météo ou le « but ».

Les modèles sont conçus pour être utilisés en collaboration, où différentes parties prenantes peuvent utiliser le CDE pour accéder et visualiser (et dans certains cas modifier) le modèle en fonction des autorisations et de l'utilisation. Cela permet, par exemple, à un ingénieur de créer et de modifier un modèle structurel basé sur des conceptions architecturales à jour, et également d'informer le concepteur mécanique pour planifier son travail autour des éléments structurels.

Étant donné que les objets physiques sont représentés sous forme d'objets 3D, la communication peut avoir lieu à l'aide de données ainsi que d'indices visuels et contextuels, ce qui facilite grandement la communication et la compréhension. Et comme les conceptions sont numériques, il est possible de créer un logiciel qui examine le modèle de manière automatisée ou semi-automatique pour détecter tout élément de la conception qui va à l'encontre des contraintes.

3.3 Les « dimensions » du BIM

De nombreuses parties prenantes suivent un modèle cohérent dans la manière dont elles modélisent et utilisent les informations, ce qui a donné naissance à une convention de dénomination informelle sur la manière dont le BIM est utilisé. En général, les adoptants prendront les informations qu’ils connaissent déjà et construiront des modèles autour de celles-ci. Au fur et à mesure qu'ils se familiariseront, au cours des projets ultérieurs, ils développeront les informations qu'ils placent dans les modèles, et la manière dont ces modèles sont utilisés pour prendre des décisions. Cela a également donné naissance à une description informelle de l'utilisation du BIM et à un moyen de juger grossièrement de la maturité BIM d'une organisation. Bien que l’approche moderne s’éloigne de l’utilisation de cette terminologie des « dimensions du BIM », elle est toujours utilisée par de nombreux praticiens et est souvent utile aux personnes novices dans le secteur pour comprendre comment le BIM est communément adopté.

Au début, la plupart des praticiens prendront les informations qu’ils utilisent déjà et les lieront aux données géométriques des modèles. Étant donné que la forme la plus pure de gestion de l'information n'est pas strictement nécessaire au BIM (par exemple, une plateforme de gestion d'actifs de commentaires utilise des feuilles de calcul pour stocker et échanger des informations), la plupart des implémentations incluront des modèles d'objets avec une représentation tridimensionnelle. Ne serait-ce que pour d’autres raisons, la plupart des gens trouvent que la représentation visuelle est un moyen pratique de communiquer entre collègues. Beaucoup de gens considèrent cette base de référence de ce qui constitue le BIM et l’appelleront « BIM 3D ».

En règle générale, une fois que les praticiens sont habitués à traiter des données géométriques, ils ajoutent des informations liées au séquençage et à la planification du projet, pour comprendre comment les choses se produisent au fil du temps. Ces informations permettent aux praticiens de mieux respecter les délais et de comprendre les délais requis pendant la construction physique et l'exploitation, ainsi que d'éviter que des travaux soient effectués au même endroit par plusieurs parties susceptibles d'interférer les unes avec les autres. C’est ce qu’on appelle le « BIM 4D ».

L'élément suivant généralement ajouté concerne les informations sur les coûts, les prix et la productivité, qui aident les chefs de projet à surveiller et à contrôler les coûts. Disposer de ces informations permet de meilleures estimations de l’impact des décisions sur les coûts. Il permet également aux chefs de projet de surveiller les budgets et de rester dans le cadre du projet. C’est ce qu’on appelle le « BIM 5D ».

D’autres « dimensions » du BIM existent et sont utilisées par différents praticiens, bien qu’il n’y ait pas autant de consensus sur ce que représentent ces dimensions.

3.4 buildingSMART & openBIM®

buildingSMART est une organisation internationale à but non lucratif qui constitue une communauté mondiale de chapitres, de membres, de partenaires et de sponsors et dont l'objectif est d'apporter des méthodes modernes de travail et de partage d'informations au secteur de l'industrie construite. buildingSMART est dirigé par l'organisme parent, buildingSMART International. Ensemble, la communauté buildingSMART crée et développe des méthodes de travail numériques ouvertes pour le secteur des actifs bâtis.

Sa mission est de faciliter de manière proactive l'utilisation et la diffusion actives de normes de données ouvertes permettant l'infrastructure, les données sur les actifs du bâtiment et les processus de cycle de vie afin d'améliorer la valeur obtenue grâce aux investissements dans les actifs bâtis et de renforcer les opportunités de croissance.

Les normes buildingSMART aident les propriétaires d'actifs et l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement à travailler plus efficacement et en collaboration tout au long du cycle de vie du projet et des actifs. Depuis sa création en 1995, buildingSMART s'est concentré sur la résolution des défis d'interopérabilité de l'industrie.

Un domaine de travail important concerne le développement de normes openBIM®, qui permettent à différents praticiens de partager et d'échanger des informations sur différentes plates-formes sans être liés à un outil ou une famille logicielle particulière. Cela permet une intégration plus rapide et plus robuste des données tout au long de la chaîne d’approvisionnement, ce qui profite à la collaboration entre les parties prenantes.

3.5 Normes internationales

La plupart des gens n’ont pas besoin de connaître les tenants et les aboutissants des normes internationales, ils ont simplement besoin de savoir qu’elles existent. Tout comme ils n'ont pas besoin de lire la norme qui décrit un PDF pour ouvrir un fichier, ils n'ont pas besoin de lire la norme qui décrit les IFC (Industry Foundation Classes) pour travailler avec le BIM. Cela étant dit, une certaine connaissance de base des normes peut être bénéfique pour les acteurs du secteur. Les deux normes les plus importantes pour le BIM sont l'ISO 16739 qui décrit l'IFC et l'ISO 19650 qui décrit comment organiser et utiliser le BIM sur des projets. Ces deux normes sont créées à l'aide d'une approche consensuelle où des experts internationaux du secteur se réunissent pour déterminer les meilleures pratiques du secteur.

La norme IFC décrit les modèles et donne des détails sur la manière dont la géométrie est représentée, ainsi que sur les objets fondamentaux pertinents pour le secteur du bâtiment et sur la manière dont ils sont liés. À titre d'exemple, la description d'un mur peut décrire essentiellement sa hauteur, sa largeur et son épaisseur, mais elle peut également contenir des informations sur les matériaux avec lesquels il est construit, ses propriétés thermiques, sa résistance au feu, son poids et sa transmission sonore. Des experts internationaux travaillent ensemble pour déterminer quelles propriétés sont obligatoires, lesquelles sont facultatives et comment elles sont liées afin que les professionnels puissent créer des outils pour interagir avec les modèles et pouvoir s'appuyer sur les informations qu'ils contiennent.

Cette approche permet également des améliorations significatives en termes d’interopérabilité. Au fur et à mesure que les informations sont échangées entre les parties prenantes d'un projet, elles auront besoin d'être sûres que non seulement les données sont correctement échangées, mais que la signification et le contexte derrière ces données le sont également, même si les parties prenantes utilisent des logiciels différents ou travaillent dans des pays différents. Cela permet également d'intégrer de manière transparente les données des fournisseurs de composants dans les modèles et les conceptions sans craindre de perte d'informations.

La norme internationale qui décrit les flux de travail d'échange d'informations examine de la même manière un large éventail de scénarios d'échange d'informations standardisés et décrit les rôles qui doivent être impliqués, ainsi que les modèles qui doivent contenir pour que les attentes soient satisfaites.

3.6. Par où je commence ?

La manière dont vous commencerez à utiliser le BIM et la gestion de l’information numérique dépendra de votre rôle au sein d’une organisation et du secteur dans son ensemble. Une personne abordant le BIM, familière avec le secteur et nouvelle dans les concepts de gestion de l'information, aura une approche différente de celle d'une personne nouvelle dans le secteur mais possédant une expérience familière avec les concepts généraux d'échange et de stockage de données. De nombreux jeunes praticiens qui sont nouveaux dans le secteur ont souvent plus de facilité à adopter le BIM car ils ne sont pas liés à des idées préconçues sur ce qu'est l'industrie et comment elle fonctionne.

Pour les personnes qui débutent dans le secteur, à mesure que vous découvrez votre rôle au sein du secteur, assurez-vous de bien comprendre quelles informations sont nécessaires pour prendre des décisions et d'où proviennent ces informations. Dans la mesure du possible, cherchez à normaliser vos pratiques afin de garantir la répétabilité et la fiabilité. Comprenez l'impact de votre travail et de vos décisions sur les autres et découvrez comment le partage d'informations peut conduire à des scénarios mutuellement bénéfiques.

Pour les personnes qui travaillent déjà dans le secteur des actifs bâtis, l’approche la plus pratique pour l’adoption du BIM consiste à examiner votre rôle actuel et à examiner votre utilisation actuelle et prévue des informations. Déterminez les informations dont vous aurez besoin pour votre prochain projet et où les obtiendrez-vous. Déterminez qui est le plus susceptible d’être la source de ces informations et quelles décisions vous prendrez avec celles-ci. Surtout s’il est lié à la géométrie, il peut probablement être associé à des modèles et est très probablement pertinent pour d’autres acteurs de la chaîne d’approvisionnement.

En plus de cela, vous pouvez vous familiariser avec les concepts et la terminologie du BIM, à la fois par le biais d'une formation formelle et de manière informelle, en lisant des livres blancs et en regardant des vidéos pédagogiques, en particulier celles liées à votre domaine d'intérêt et de spécialisation.

Mais quel que soit votre rôle et votre familiarité avec le secteur, vous faites déjà le premier pas en suivant ce programme et en obtenant votre certification buildingSMART International niveau Entry et le badge qui l'accompagne.

Module 3 - Résumé en 10 points (apprentissages clés)

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