Livello iniziale - Contenuto didattico
3. Un nuovo modo di lavorare
3.1 Gestione delle informazioni
Nell'ambito dei metodi di lavoro digitali, le informazioni vengono gestite con approcci più nuovi ed efficaci. Quando si prevede di scambiare informazioni, il destinatario delle informazioni fornisce una descrizione di ciò di cui avrà bisogno e del formato che dovrà assumere. Questo approccio è diverso da quelli più vecchi, in cui il fornitore fornisce una "discarica di informazioni" che il destinatario deve poi smistare. Sebbene i nuovi metodi possano comportare un onere aggiuntivo per il fornitore, in realtà possono anche fargli risparmiare un notevole sforzo, perché possono concentrarsi solo su ciò che è necessario e non essere distratti da informazioni aggiuntive.
Queste aspettative vengono comunicate attraverso una serie di documenti noti collettivamente come "requisiti informativi". Questi requisiti informativi specificano "cosa" ci si aspetta e "come" verrà fornito. In molti casi, descrivono anche lo scopo delle informazioni. Questo può essere d'aiuto nella valutazione delle diverse opzioni, per consentire ai professionisti di scegliere le soluzioni più adatte allo scopo.
È molto comune che i requisiti informativi passino da uno stakeholder all'altro, ciascuno dei quali aggiunge ulteriori dettagli e aspettative. In questo modo tutti gli stakeholder capiscono chi ha le proprie responsabilità. Sebbene tali responsabilità rientrino comunque negli standard professionali, ciò aiuta a definire le aspettative laddove i ruoli professionali si sovrappongono. La Figura 4 descrive alcuni dei requisiti informativi nell'ambito degli approcci digitalizzati.
Quando le informazioni vengono scambiate tra le parti interessate, di solito si ricorre a modelli. A seconda dei requisiti, lo scambio può avvenire attraverso l'accesso (tipicamente in "sola lettura") ai modelli o attraverso esportazioni appositamente formattate dei contenuti dei modelli. In generale, le informazioni proprietarie di un'azienda non vengono scambiate, ma in pratica questo non influisce sulle cose. In genere le informazioni proprietarie sono quelle utilizzate per prendere le decisioni, ma le decisioni stesse possono essere condivise liberamente.
3.2 Modellazione delle informazioni sull'edificio
Il Building Information Modelling, o BIM in breve, è il processo di utilizzo di strumenti digitali per progettare, analizzare, approvare e documentare la creazione e l'utilizzo di un bene costruito ed è una componente integrale dei processi di gestione delle informazioni digitalizzate. Il BIM funziona grazie all'utilizzo da parte dei professionisti di processi e approcci standardizzati, basati sulle migliori pratiche del settore.
Sebbene molti abbiano una propria definizione di BIM, la più ufficiale è quella contenuta nello standard ISO 19650, che definisce il BIM come "L'uso di una rappresentazione digitale condivisa di un bene costruito per facilitare i processi di progettazione, costruzione e gestione, per formare una base affidabile per le decisioni".
I modelli informativi degli edifici (BIM) sono una raccolta di oggetti digitali con attributi e relazioni che descrivono un elemento e il suo ruolo nel bene fisico costruito. Questi modelli descrivono non solo i beni costruiti, ma anche i modelli di progettazione e costruzione per trasmettere e realizzare le rappresentazioni fisiche. Gli oggetti digitali possono contenere geometrie, come porte e pareti, o essere concetti più astratti come il tempo o lo "scopo".
I modelli sono progettati per essere utilizzati in modo collaborativo, dove diversi soggetti interessati possono utilizzare il CDE per accedere e visualizzare (e in alcuni casi modificare) il modello in base alle autorizzazioni e all'utilizzo. Ciò consente, ad esempio, a un ingegnere di creare e modificare un modello strutturale basato su progetti architettonici aggiornati e di informare anche il progettista meccanico per pianificare il proprio lavoro intorno agli elementi strutturali.
Poiché gli oggetti fisici sono rappresentati come oggetti 3D, la comunicazione può avvenire utilizzando sia i dati che le indicazioni visive e contestuali, facilitando notevolmente la comunicazione e la comprensione. Inoltre, poiché i progetti sono digitali, è possibile creare un software che esamina il modello in modo automatico o semi-automatico per individuare eventuali elementi del progetto che vanno contro i vincoli.
3.3 "Dimensions" del BIM
Molte parti interessate seguono uno schema coerente per il modo in cui modellano e utilizzano le informazioni, il che ha dato origine a una convenzione di denominazione informale su come viene utilizzato il BIM. In generale, chi adotta il BIM prende le informazioni con cui ha già familiarità e costruisce modelli intorno ad esse. Man mano che acquisiscono familiarità, nei progetti successivi ampliano le informazioni che inseriscono nei modelli e il modo in cui questi ultimi vengono utilizzati per prendere decisioni. Questo ha dato origine anche a una descrizione informale dell'uso del BIM e a un modo per giudicare approssimativamente la maturità BIM di un'organizzazione. Sebbene l'approccio moderno si stia allontanando dall'uso di questa terminologia "dimensioni del BIM", essa è ancora utilizzata da molti professionisti ed è spesso utile a chi è nuovo nel settore per capire come il BIM sia comunemente adottato.
All'inizio, la maggior parte degli operatori prende le informazioni che già utilizza e le lega ai dati geometrici all'interno dei modelli. Secondo la forma più pura di gestione delle informazioni, la geometria non è strettamente necessaria per il BIM (ad esempio, una piattaforma di gestione delle risorse utilizza fogli di calcolo per archiviare e scambiare informazioni), la maggior parte delle implementazioni includerà modelli di oggetti con una rappresentazione tridimensionale. Se non altro, la maggior parte delle persone trova che la rappresentazione visiva sia un modo comodo per comunicare tra colleghi. Molti considerano questa base di ciò che costituisce il BIM e si riferiscono ad esso come "BIM 3D".
In genere, una volta che i professionisti si sono abituati a trattare con i dati geometrici, aggiungono informazioni relative alla sequenza e alla programmazione del progetto, per capire come le cose accadono nel tempo. Queste informazioni consentono ai professionisti di rimanere "puntuali" e di comprendere i tempi di realizzazione e di esercizio necessari, nonché di evitare che il lavoro venga svolto nello stesso luogo da più parti che potrebbero interferire l'una con l'altra. Questo è noto come "4D BIM".
L'elemento successivo che viene generalmente aggiunto è costituito dalle informazioni su costi, prezzi e produttività, che aiutano i responsabili del progetto a monitorare e controllare i costi. Queste informazioni consentono di stimare meglio l'impatto delle decisioni sui costi. Inoltre, consente ai project manager di monitorare i budget e di rimanere nell'ambito del progetto. Questo è noto come "5D BIM".
Esistono altre "dimensioni" del BIM, utilizzate da diversi professionisti, anche se non c'è altrettanto consenso su ciò che queste dimensioni rappresentano.
3.4 buildingSMART & openBIM
buildingSMART è un'organizzazione internazionale senza scopo di lucro che costituisce una comunità globale di Capitoli, Membri, Partner e Sponsor con l'obiettivo di portare modalità moderne di lavoro e di condivisione delle informazioni nel settore dell'industria delle costruzioni. buildingSMART è guidata dall'ente madre, buildingSMART International. Insieme, la comunità buildingSMART crea e sviluppa modalità di lavoro digitali aperte per l'industria degli asset costruiti.
La sua missione è quella di facilitare in modo proattivo l'uso attivo e la diffusione di standard di dati aperti che consentano di gestire i dati delle infrastrutture e degli asset edilizi e i processi del ciclo di vita per migliorare il valore ottenuto dagli investimenti negli asset edilizi e aumentare le opportunità di crescita.
Gli standard buildingSMART aiutano i proprietari di beni e l'intera catena di fornitura a lavorare in modo più efficiente e collaborativo durante l'intero ciclo di vita del progetto e del bene. Sin dalla sua costituzione nel 1995, buildingSMART si è concentrato sulla risoluzione delle sfide di interoperabilità del settore.
Un'importante area di lavoro è rappresentata dallo sviluppo di standard openBIM® , che consentono a diversi professionisti di condividere e scambiare informazioni su diverse piattaforme senza essere legati a un particolare strumento o famiglia di software. Ciò consente un'integrazione più rapida e solida dei dati lungo la catena di fornitura, a vantaggio della collaborazione tra le parti interessate.
3.5 Standard Internazionali
La maggior parte delle persone non ha bisogno di conoscere i dettagli degli standard internazionali, ma solo di sapere che esistono. Così come non è necessario leggere lo standard che descrive un pdf per aprire un file, non è necessario leggere lo standard che descrive l'IFC (Industry Foundation Classes) per lavorare con il BIM. Detto questo, una certa familiarità di base con gli standard può essere utile per chi opera nel settore. I due standard più importanti per il BIM sono l'ISO 16739 che descrive l'IFC e l'ISO 19650 che descrive come organizzare e utilizzare il BIM nei progetti. Entrambi questi standard sono stati creati utilizzando un approccio di consenso in cui esperti internazionali del settore si incontrano per determinare le migliori pratiche del settore.
Lo standard IFC descrive i modelli e fornisce dettagli su come viene rappresentata la geometria, nonché su quali sono gli oggetti fondamentali rilevanti per il settore edilizio e come sono collegati tra loro. Ad esempio, la descrizione di una parete potrebbe descrivere fondamentalmente la sua altezza, larghezza e spessore, ma potrebbe anche contenere informazioni sui materiali con cui è costruita, sulle sue proprietà termiche, sulla resistenza al fuoco, sul peso e sulla trasmissione del suono. Gli esperti internazionali lavorano insieme per determinare quali proprietà sono obbligatorie, quali opzionali e come si relazionano tra loro, in modo che i professionisti possano costruire strumenti per interagire con i modelli ed essere in grado di fare affidamento sulle informazioni in essi contenute.
Questo approccio consente anche di ottenere miglioramenti significativi in termini di interoperabilità. Quando le informazioni vengono scambiate tra le parti interessate a un progetto, queste devono avere la certezza che non solo i dati vengono scambiati correttamente, ma anche il significato e il contesto che li sottende, anche se le parti interessate utilizzano software diversi o lavorano in Paesi diversi. Ciò consente anche di inserire senza problemi i dati dei fornitori di componenti nei modelli e nei progetti, senza temere la perdita di informazioni.
Lo standard internazionale che descrive i flussi di lavoro per lo scambio di informazioni prende in considerazione un'ampia serie di scenari standardizzati per lo scambio di informazioni e descrive i ruoli che dovrebbero essere coinvolti e i modelli che dovrebbero contenere per soddisfare le aspettative.
3.6 Da dove inizio?
Il modo in cui si inizia a utilizzare il BIM e la gestione digitale delle informazioni dipenderà dal proprio ruolo all'interno dell'organizzazione e del settore in generale. Una persona che si avvicina al BIM con una certa familiarità con il settore, ma che è nuova ai concetti di gestione delle informazioni, avrà un approccio diverso rispetto a chi è nuovo nel settore ma ha un background familiare con i concetti generali di scambio e archiviazione dei dati. Molti operatori più giovani, che sono alle prime armi con il settore, spesso hanno più facilità ad adottare il BIM perché non sono legati a idee preconcette su cosa sia e come operi il settore.
Per i nuovi operatori del settore, mentre imparate a conoscere il vostro ruolo all'interno del settore, assicuratevi di capire quali informazioni sono necessarie per prendere decisioni e da dove provengono. Ove possibile, cercate di standardizzare le vostre pratiche, in modo da garantire ripetibilità e affidabilità. Comprendete l'impatto del vostro lavoro e delle vostre decisioni sugli altri e imparate come la condivisione delle informazioni possa portare a scenari reciprocamente vantaggiosi.
Per chi già lavora nel settore degli asset costruiti, l'approccio più pratico all'adozione del BIM consiste nel considerare il proprio ruolo attuale e nell'esaminare l'utilizzo attuale e pianificato delle informazioni. Determinate quali informazioni vi serviranno per il vostro prossimo progetto e dove le otterrete. Considerate chi sarà probabilmente la fonte di tali informazioni e quali decisioni prenderete con esse. Soprattutto se è legata alla geometria, può essere associata a modelli ed è molto probabile che sia rilevante per altri nella catena di fornitura.
Inoltre, è possibile familiarizzare con i concetti e la terminologia BIM, sia attraverso una formazione formale che in modo informale, leggendo pubblicazioni e guardando video didattici, soprattutto quelli legati alla propria area di interesse e specializzazione.
Ma indipendentemente dal vostro ruolo e dalla vostra familiarità con il settore, state già facendo il primo passo lavorando a questo programma e ottenendo la certificazione buildingSMART International Livello Entry e il relativo badge.
Modulo 3 – Sintesi in 10 punti (punti chiave)
Andate sulla piattaforma d'esame, create un account e sostenete l'esame Entry Level. Buona fortuna!