知识体系

2. 信息管理

2.1 传统信息流程

背景
从历史上看，建筑是在一个小团队的监督下完成的，该团队将监督整个设计和施工过程。建筑物通常仍在建造时进行设计，并且没有今天存在的正式角色划分。正因为如此，设计信息往往紧紧掌握在少数人手中，共享有限。随着时间的推移，随着建筑行业内的角色分工变得正式，信息交换的性质也开始正式化，尤其是在信息如何从一个参与方传递到另一个参与方方面。但这种传统的信息流程观点在很大程度上仍然存在，它带来的缺陷（尽管新的工作方式打破了一些问题）也仍然存在。

传统的信息流程
随着已建成资产在其生命周期中移动，信息传统上会通过正式的移交机制从一个阶段传递到另一个阶段。这些移交的内容在概念层面上进行了说明，如图 3。

图 3：关键项目移交里程碑（来源：Powerslides.com）

在规划阶段，业主/运营方提供需求文件。这些通常是文本文档，其中包含对已建资产的所有规划用途的描述，并提供设计意图和站点信息（如果已知）。在规划阶段结束时，设计师提供一个或多个概念设计以供审批。这些概念设计通常是艺术家的效果图或模型，展示了未来资产的关键元素，但缺乏使它们可构建的细节。

在设计阶段，专业人员利用他们的专业知识和专业软件来创建和优化设计模型。从历史上看，设计信息以二维图纸和信息图表的形式呈现。即使图纸是由基于模型的软件生成的，交付文件也是物理的，并需要后续用户进行解释。

在施工过程中，专业人员使用设计文档和模型来采购、制造和组装已构建的资产。如果设计文件中存在明显的歧义，或者当情况要求无法构建设计的一部分时，施工人员必须与设计团队沟通以获得澄清。在大多数情况下，这涉及一个正式的流程，并且在项目期间可能会发生多次。该团队还会生成施工记录。即使与设计图纸没有偏差，他们也需要向业主提供竣工信息。例如设备的采购日期和序列号。

业主/运营方将收到一组建成资产的“竣工”图纸，他们可以使用这些图纸进行未来的维护和维修。 越来越多的业主还会要求一个包含竣工信息的数字模型。此信息在整个操作阶段都会更新。当资产达到使用寿命时，该信息可用于确定是否有任何材料或设备需要特殊处理（出于价值或风险），并且可以制定拆除计划。